快讯热点！凯尔达战略投资镜识科技 加速推进人形机器人战略布局

凯尔达战略投资镜识科技 加速推进人形机器人战略布局

北京，2024年6月14日 – 近日，国内领先的人工智能机器人公司凯尔达（000808.SZ）宣布，战略投资新锐企业镜识科技。此次投资旨在进一步增强凯尔达在人形机器人领域的研发实力，加速推进人形机器人战略布局。

镜识科技：专注于人形机器人核心技术研发

镜识科技成立于2020年，是一家专注于人形机器人核心技术研发和应用的创新型企业。公司拥有多项自主核心技术，在人形机器人感知、控制、决策等关键领域处于领先地位。

镜识科技的核心产品“镜识大脑”是一种人形机器人智能操作系统，能够赋予人形机器人感知、理解、决策和行动的能力。镜识大脑已成功应用于多款人形机器人产品，并获得了广泛好评。

凯尔达：人形机器人产业的领军者

凯尔达是国内领先的人工智能机器人公司，致力于为客户提供智能机器人产品和解决方案。公司产品涵盖服务机器人、工业机器人、特种机器人等多个领域，广泛应用于医疗、教育、养老、物流、制造等行业。

凯尔达在人形机器人领域拥有深厚的技术积累和丰富的应用经验。公司自主研发的“凯尔达星”人形机器人系列产品，在国内外市场享有盛誉。

强强联合，共筑人形机器人美好未来

凯尔达此次战略投资镜识科技，是双方在人形机器人领域优势互补、强强联合的重要举措。双方将共同致力于人形机器人核心技术的研发攻关，推动人形机器人产品和应用的创新发展，携手共筑人形机器人美好未来。

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人口小县机构改革：如何平衡公共服务与财政负担？

面临挑战：财政压力大、机构臃肿

近年来，随着城镇化进程的加快，我国人口小县（常住人口不足30万）数量不断减少，但其财政压力却日益增大。数据显示，2022年，全国县级一般公共服务支出为10.9万亿元，而人口小县财政收入普遍偏低，难以支撑不断攀升的支出需求。

以四川省甘孜州乡城县为例，该县位于偏远山区，常住人口仅3万余人，2022年一般公共服务支出1.96亿余元，人均支出高达6462元，远超全国平均水平。究其原因，一方面是受制于经济发展水平，人口小县财税收入有限；另一方面则是机构设置臃肿，人员冗余，导致行政成本居高不下。

改革攻坚：压减机构、优化职能

为缓解人口小县财政压力，各地纷纷启动机构改革，通过压减机构、优化职能等措施，减少行政成本，提高治理效能。

山西：2020年以来，山西分两批启动6个人口小县机构改革试点，率先探索“大部制”改革，将原有几十个部门整合为十余个部委办局，大幅精简了机构层级和人员编制。

福建：2024年，福建省出台《关于深化人口小县机构改革的意见》，提出以“大部制”为主导，整合审批职能、下放行政权力、加强基层治理，着力构建简约高效、服务群众的机构体系。

四川：同济大学教授杨雪冬认为，人口小县机构改革应坚持“权责对等、简政放权、优化流程”原则，以压减行政成本为目标，以提升服务效能为导向，着力构建“小机构、大服务”格局。

探索创新：数字化赋能、基层治理

在机构改革的同时，人口小县还积极探索数字化赋能，提升治理水平。例如，浙江推出了“一网通管”平台，将各类公共服务事项整合到线上，方便群众办事；江西则打造了“智慧乡镇”平台，打通信息孤岛，实现基层治理数据共享。

人口小县机构改革是一项复杂而艰巨的任务，需要统筹兼顾多方利益，既要减轻财政负担，又要加强公共服务。各级政府应坚持以人民为中心的发展思想，因地制宜、精准施策，不断深化改革，探索出一条适合人口小县自身特点的改革之路。

以下是一些可以进一步完善新闻稿件的建议：

• 增加一些具体的数据和案例，以增强新闻稿的感染力和说服力。
• 引用一些专家学者的观点，以提高新闻稿的权威性和专业性。
• 探讨人口小县机构改革的未来趋势，以引发读者思考。